A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.技術(shù)開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場(chǎng)營銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
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A.客觀性
B.復(fù)雜性
C.關(guān)聯(lián)性
D.不確定性
E.層次性
A.國家環(huán)境分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.微觀環(huán)境分析
A.經(jīng)濟(jì)
B.必要
C.關(guān)鍵
D.首要
A.明星區(qū)的SBA利潤(rùn)率比較低
B.問題區(qū)的SBA處于盈利狀態(tài)
C.金牛區(qū)的SBA收人大于支出
D.瘦狗區(qū)的SBA處于盈利狀態(tài)
A.需求差異化
B.產(chǎn)品差異化
C.無形差異化
D.渠道差異化
最新試題
物質(zhì)形態(tài)的技術(shù)主要包括()
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進(jìn)行產(chǎn)品定位,可供選擇的戰(zhàn)略方案有()
領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)主要表現(xiàn)為哪幾種類型?()
企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在哪些方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有()
下列指標(biāo)中,是社會(huì)效益指標(biāo)的有()
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中,屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有()
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點(diǎn)放在()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國家,必須在充分掌握其市場(chǎng)狀況的情況下才能決定下來。