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A.較多地考慮其在國(guó)外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營(yíng)中實(shí)行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國(guó)企業(yè)的一套經(jīng)營(yíng)管理方式
D.強(qiáng)調(diào)母國(guó)公司和在東道國(guó)的子公司,都必須服從國(guó)際化企業(yè)在全球范圍內(nèi)的整體利益
E.母國(guó)公司及其在各東道國(guó)的子公司必須相互依存,緊密協(xié)作
A.較多地考慮其在國(guó)外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營(yíng)中實(shí)行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國(guó)企業(yè)的一套經(jīng)營(yíng)管理方式
D.強(qiáng)調(diào)按子公司所處的東道國(guó)的法律、習(xí)慣和文化,靈活地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
E.在國(guó)外的子公司負(fù)責(zé)人一般由母國(guó)公司派遣,由母國(guó)人員擔(dān)任
A.見效快,收益大
B.利于同國(guó)外中間商建立密切的聯(lián)系
C.有利于增加產(chǎn)品技術(shù)含量和提高質(zhì)量
D.有利于增加生產(chǎn),擴(kuò)大出口
E.有利于培養(yǎng)涉外經(jīng)營(yíng)人才,學(xué)習(xí)和掌握外商所帶來(lái)的先進(jìn)的管理方式和技術(shù)
A.參與國(guó)際生產(chǎn)分工的觀念
B.在國(guó)際范圍內(nèi)利用資源和優(yōu)化生產(chǎn)要素的觀念
C.廣泛布點(diǎn),總體把握的觀念
D.積極推進(jìn),快速取勝的觀念
E.大膽投資,不怕失誤的觀念
最新試題
改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有()
外源型籌資渠道戰(zhàn)略又可分為()
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()
企業(yè)有形資本具體表現(xiàn)為()
企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在哪些方面?()
以下關(guān)于戰(zhàn)略型企業(yè)家的說法中不正確的是()
企業(yè)實(shí)施租賃戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有()
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國(guó)家,必須在充分掌握其市場(chǎng)狀況的情況下才能決定下來(lái)。
確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的現(xiàn)實(shí)模式的依據(jù)有()
按籌資的渠道不同,籌資戰(zhàn)略可分為()