多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中，屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有（）

A.事業(yè)部制
B.子公司制
C.職能制
D.子公司與矩陣制的混合制
E.矩陣制


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1.多項(xiàng)選擇題參與戰(zhàn)略決策的部門有（）

A.直線指揮部門
B.執(zhí)行部門
C.參謀職能部門
D.決策領(lǐng)導(dǎo)部門
E.監(jiān)督檢查部門

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括（）

A.企業(yè)外部各種環(huán)境的具體狀態(tài)和許可程度
B.組織領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力分析
C.組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)變革的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者變革的決心和駕馭能力分析
E.組織領(lǐng)導(dǎo)的可塑性分析

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在哪些方面？（）

A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)管理模式
C.企業(yè)成長(zhǎng)階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略水平
E.企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標(biāo)模式是（）的統(tǒng)一。

A.物質(zhì)和意識(shí)
B.物質(zhì)和價(jià)值
C.目前和將來
D.理想和現(xiàn)實(shí)