張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。