合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。