A.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相反方向流動(dòng)。
B.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品向相反方向流動(dòng)。
C.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相同方向流動(dòng)。
D.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品相同向流動(dòng)。
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A.供應(yīng)商是否能提供長(zhǎng)期而穩(wěn)定的產(chǎn)品
B.商品質(zhì)量合適、價(jià)格水平低、交易費(fèi)用少
C.其生產(chǎn)能力是否能配合公司的成長(zhǎng)而相對(duì)擴(kuò)展
D.是否具有長(zhǎng)期合作的意愿
A.ERP
B.Logistics
C.JIT
D.MRPⅡ
A.ERP
B.4PL
C.JIT
D.MRPⅡ
A.JIT
B.GPS
C.WMS
D.MRPⅡ
E.ERP
A.即時(shí)供應(yīng)方式
B.準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式
C.零庫(kù)存供應(yīng)方式
D.供應(yīng)鏈方式
最新試題
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
地理上相對(duì)()的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?lèi),并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。