A.接受開發(fā)批量需求
B.制定認證計劃說明書
C.接受余量需求
D.計算承接認證量
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A.倉庫管理
B.倉庫布局
C.庫存控制
D.零庫存技術(shù)
A、成分與雜質(zhì)
B、表面狀態(tài)
C、氣溫
D、金屬制品的性質(zhì)
A.采購方?jīng)]有必要在選擇供應(yīng)商之間預(yù)計貨物總成本
B.采購過程中貨物采購價格與其總成本存在密切關(guān)系
C.成本是采購方衡量價格高低的最重要尺度
D.對于某一項交易來說，提供給一個供應(yīng)商的公平價格必需與其它供應(yīng)商相同
E.在變化的環(huán)境中，采購主管需要不斷確定公平價格
A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
A、在目標定價過程中，由企業(yè)確定它所計劃銷售的最終產(chǎn)品的價格
B、目標低價可以在公司范圍內(nèi)使成本降低
C、目標定價為采購部門提供評價采購績效的標準
D、目標定價一般不能衡量供應(yīng)商的效率
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。