A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
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A、在目標(biāo)定價(jià)過程中，由企業(yè)確定它所計(jì)劃銷售的最終產(chǎn)品的價(jià)格
B、目標(biāo)低價(jià)可以在公司范圍內(nèi)使成本降低
C、目標(biāo)定價(jià)為采購(gòu)部門提供評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
D、目標(biāo)定價(jià)一般不能衡量供應(yīng)商的效率
A.戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)施
B.貨物裝卸分揀設(shè)備及組織
C.運(yùn)輸裝備
D.通訊信息
E.運(yùn)輸組織五個(gè)子系統(tǒng)
A.第二代MRP
B.制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
B.產(chǎn)品退換
C.定單完整率
D.開具發(fā)票
E.帳單準(zhǔn)確率
A、按物品類別分類
B、按采購(gòu)地區(qū)分類
C、按采購(gòu)價(jià)值分類
D、按采購(gòu)人員分類
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在物流過程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。