A、改革業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式
B、采用合理的預(yù)算形式
C、建立趨勢(shì)模型
D、采用滾動(dòng)預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.除非時(shí)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，否則企業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃多以銷(xiāo)售計(jì)劃為起點(diǎn)
B.一般而言，生產(chǎn)計(jì)劃根源于銷(xiāo)售計(jì)劃
C.在編定采購(gòu)預(yù)算時(shí)，因?qū)?lái)擬采購(gòu)物料的價(jià)格預(yù)測(cè)不易，故多以標(biāo)準(zhǔn)成本代替。
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，會(huì)導(dǎo)致原物料的單位耗用量減少，而故采購(gòu)計(jì)劃中的數(shù)量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲(chǔ)備存貨
C.中轉(zhuǎn)存貨
D.月平均庫(kù)存量
A.軌道衡
B.電子秤
C.核探測(cè)儀
D.出庫(kù)數(shù)量顯示裝置
A.重量計(jì)量設(shè)備
B.流量計(jì)量設(shè)備
C.長(zhǎng)度計(jì)量設(shè)備
D.計(jì)數(shù)計(jì)量設(shè)備
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）