A.1/3
B.1/4
C.1/2
D.1
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A、專家意見推測法，以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，在預(yù)測資料不足的情況下可以發(fā)揮作用
B、預(yù)測時應(yīng)該綜合運用各種可能的方法，不能只拘泥于某一種方法
C、時間序列分析法是企業(yè)進行需求分析預(yù)測時最具有代表性的方法
D、客戶意見推測法使得客觀性增強
A.已裝船提單
B.清潔提單
C.記名提單
D.直運提單
A.物流資源計劃
B.快速反映
C.企業(yè)資源計劃
D.制造資源計劃
A.時窗分批
B.總合計量分批
C.智慧型分批
D.固定訂單量分批
A、供應(yīng)物流
B、銷售物流
C、生產(chǎn)物流
D、回收物流
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
以下不屬于MRP目標的是（）
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。