高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進行定期的項目審查？（）

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

鏈接管理是（）

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

范圍核實將：（）

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

談判的根本目標(biāo)是（）