【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學樓承建合同，合同約定，由于甲方責任造成總工期延誤1天，甲方應向乙方補償1萬元，若乙方延誤總工期1天應扣除乙方工程款1萬元；施工中實際工程量超過計劃工程量10％以上時超過部分按原單價的90％計算；雙方對施工進度網(wǎng)絡計劃達到一致（圖3-3）。
施工過程中發(fā)生以下事件：
事件一：A工程（基礎土方）原計劃土方量為400m3，因設計變更實際土方量為450m3（原定單價為80元／m）。
事件二：B工程施工中乙方為保證施工質量，將施工范圍邊緣擴大，原計劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三：C工程施工結束后，監(jiān)理工程師認為基柱內管線放線位置與設計圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實有誤，延誤工期2天，發(fā)生費用2萬元。
事件四：I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設計圖紙有嚴重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費用3萬元。
事件五：G工程施工中乙方租賃的設備未按時到達現(xiàn)場，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費用1萬元。
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最新試題
如果C、I工程共用一臺起重機，網(wǎng)絡圖中應如何表示？起重機正常在場時間為多少天？由于甲方責任在場時間增加多少天？如何處理？如補償費用是否補償機上工作人員費用？
如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡計劃變?yōu)椋▓D3-14）：（1）計算工期是多少天？（2）機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？
上述事件中哪些應進行工期補償，哪些應進行費用補償？
按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡計劃變?yōu)椋▓D3-13）：（1）計算工期是多少天？（2）機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？
監(jiān)理工程師如批準按D→A→I順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項工作時間被拖延5天，因此承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡計劃如圖3-15所示。你認為工期延長幾天合理？為什么？簽發(fā)機械閑置（賠償）時間幾天合理？為什么？
計算該單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定其關鍵線路和關鍵工作。
繪出正確的網(wǎng)絡圖（工作項目不能少，邏輯關系不改變）。
如果工作C和工作G需共用一臺施工機械且只能按先后順序施工（工作C和工作G不能同時施工），該施工網(wǎng)絡進度計劃應如何安排較合理？
試比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。
常用的進度比較方法有哪些？