【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定,由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天,甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬(wàn)元,若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬(wàn)元;施工中實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量10%以上時(shí)超過(guò)部分按原單價(jià)的90%計(jì)算;雙方對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃達(dá)到一致(圖3-3)。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:
事件一:A工程(基礎(chǔ)土方)原計(jì)劃土方量為400m3,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價(jià)為80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將施工范圍邊緣擴(kuò)大,原計(jì)劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工結(jié)束后,監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2天,發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元。
事件四:I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙有嚴(yán)重錯(cuò)誤,修改圖紙致使乙方施工拖延3天,發(fā)生費(fèi)用3萬(wàn)元。
事件五:G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),影響乙方施工拖延2天,發(fā)生費(fèi)用1萬(wàn)元。
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最新試題
對(duì)于以上兩個(gè)事件,承包商可以得到的工期索賠是多少?并確定關(guān)鍵線路。
進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程包括哪些?
計(jì)算該單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定其關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。
試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化。
該工程實(shí)際工期為多少天?應(yīng)扣除或補(bǔ)償乙方工程款多少萬(wàn)元?
根據(jù)邏輯關(guān)系表繪制網(wǎng)絡(luò)圖,并確定關(guān)鍵線路。
逐條列出并說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)圖中的錯(cuò)誤。
試比較以上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D→A→I順序施工,施工中由于業(yè)主原因,B項(xiàng)工作時(shí)間被拖延5天,因此承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-15所示。你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理?為什么?簽發(fā)機(jī)械閑置(賠償)時(shí)間幾天合理?為什么?
繪出正確的網(wǎng)絡(luò)圖(工作項(xiàng)目不能少,邏輯關(guān)系不改變)。