工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項目完工并具備竣工驗收條件后，由開發(fā)商負責(zé)組織有關(guān)單位驗收。（）

通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會使得初步投資決策分析報告被修改，或者在項目的收益水平達不到目標要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此，前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領(lǐng)導(dǎo)定價法的條件，使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

開發(fā)項目或單體工程，其竣工驗收的依據(jù)是：經(jīng)過審批的項目建議書、年度開工計劃、施工圖樣和說明文件、施工過程中的設(shè)計變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，以及合同中有關(guān)竣工驗收的條款。（）

《規(guī)劃意見書（選址）》主要規(guī)定了用地性質(zhì)、位置和界限。（）

建設(shè)工程施工的分包也需經(jīng)開發(fā)商同意，分包人應(yīng)由開發(fā)商指定。（）

承包商的主要合同關(guān)系通常包括（）等。

房地產(chǎn)開發(fā)可以劃分為四個階段，即投資機會選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段，房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分是一成不變的。（）