成本控制的主要對象是主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評價(jià)即衡量（Measurement）。（）

認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對物業(yè)的認(rèn)知價(jià)值來制訂價(jià)格的一種方法。（）

橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法在工程中常常作為質(zhì)量控制的方法。（）

一般來說，全國或國際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對大型的復(fù)雜發(fā)展項(xiàng)目有更豐富的代理經(jīng)驗(yàn)，且與大公司有更直接、更頻繁的接觸；而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及潛在的買家或租戶有較詳細(xì)的了解。（）

判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完工并具備竣工驗(yàn)收條件后，由開發(fā)商負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位驗(yàn)收。（）

在正式辦理竣工驗(yàn)收之前，工程承包商為了做好充分準(zhǔn)備，需要進(jìn)行初步檢查。初步檢查是指在單項(xiàng)工程或整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目即將竣工或完全竣工之后，由工程承包商自己組織統(tǒng)一檢查工程的質(zhì)量情況、隱蔽工程驗(yàn)收資料、關(guān)鍵部位施工記錄、按圖施工情況及有無漏項(xiàng)等。（）

《規(guī)劃意見書（選址）》主要規(guī)定了用地性質(zhì)、位置和界限。（）