成本控制的主要對(duì)象是主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用。（）

通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計(jì)的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會(huì)使得初步投資決策分析報(bào)告被修改，或者在項(xiàng)目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)被迫放棄這個(gè)開發(fā)投資計(jì)劃。因此，前期工作是整個(gè)開發(fā)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實(shí)力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法的條件，使其制訂的價(jià)格在同類物業(yè)中居較高的價(jià)位。（）

一般來說，全國或國際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對(duì)大型的復(fù)雜發(fā)展項(xiàng)目有更豐富的代理經(jīng)驗(yàn)，且與大公司有更直接、更頻繁的接觸；而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及潛在的買家或租戶有較詳細(xì)的了解。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后，辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件包括（）。

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

承包商的主要合同關(guān)系通常包括（）等。

開發(fā)項(xiàng)目或單體工程，其竣工驗(yàn)收的依據(jù)是：經(jīng)過審批的項(xiàng)目建議書、年度開工計(jì)劃、施工圖樣和說明文件、施工過程中的設(shè)計(jì)變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及合同中有關(guān)竣工驗(yàn)收的條款。（）

判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。（）

集體土地中的宅基地屬于土地儲(chǔ)備范圍。（）