通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計(jì)的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會(huì)使得初步投資決策分析報(bào)告被修改，或者在項(xiàng)目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)被迫放棄這個(gè)開發(fā)投資計(jì)劃。因此，前期工作是整個(gè)開發(fā)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

以行政劃撥方式供應(yīng)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)用地，也逐步開始采用以未來住宅租售價(jià)格或政府回購價(jià)格為標(biāo)的的公開招標(biāo)方式。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是房地產(chǎn)商根據(jù)購買者對(duì)物業(yè)的認(rèn)知價(jià)值來制定價(jià)格的一種方法。（）

成本加成定價(jià)法中加成的含義就是一定比例的管理費(fèi)和利潤。（）

一般來說，全國或國際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對(duì)大型的復(fù)雜發(fā)展項(xiàng)目有更豐富的代理經(jīng)驗(yàn)，且與大公司有更直接、更頻繁的接觸；而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及潛在的買家或租戶有較詳細(xì)的了解。（）

判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績(jī)主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。（）

在雙重代理的情況下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以同時(shí)向買賣雙方收取傭金，傭金總額一般為單獨(dú)買方代理和賣方代理的總和。（）

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評(píng)價(jià)即衡量（Measurement）。（）

房地產(chǎn)投資決策分析主要包括（）和項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)部分。