A.策劃
B.產(chǎn)品召回計(jì)劃
C.防錯(cuò)技術(shù)
D.產(chǎn)品召回
E.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
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A.顧客投訴
B.不合格的報(bào)告
C.不合格品退貨
D.業(yè)主投訴
E.售后服務(wù)報(bào)告
A.制定項(xiàng)目的目標(biāo)和框架
B.對(duì)需改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行分析確定改進(jìn)的突破口
C.對(duì)改進(jìn)過(guò)程進(jìn)行策劃，制訂方案，批準(zhǔn)后予以實(shí)施
D.對(duì)改進(jìn)后的過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)
E.對(duì)未完成的改進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)（不含經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）
A.持續(xù)改進(jìn)
B.管理控制
C.預(yù)防措施
D.設(shè)備策劃
E.糾正措施
A.綜合法
B.單件比較法
C.分析法
D.統(tǒng)計(jì)法
E.末件比較法
A.潛在失效模式法
B.PDCA法
C.后果分析法
D.FMEA法
E.顧客（業(yè)主）滿意模式法
最新試題
（）通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。
（）是為了獲得制造過(guò)程質(zhì)量的有關(guān)信息、研究改善制造過(guò)程控制狀態(tài)，而有計(jì)劃、有組織、獨(dú)立地對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量管理計(jì)劃可行性和實(shí)施效果進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。
設(shè)備總效率=可利用率×（）×成品率。
設(shè)計(jì)承包商應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入的評(píng)審，審核設(shè)計(jì)輸入的（），對(duì)不完善的、含糊的或矛盾的問(wèn)題，應(yīng)在設(shè)計(jì)輸入投入使用前妥善解決。
設(shè)備的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)包括（）。
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)所要求設(shè)備的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或修改的原因可能是（）。
設(shè)計(jì)承包商編制的設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃的必要附件包括（）。
一般通用設(shè)備的調(diào)試工作包括清洗、檢查、調(diào)整、試車(chē)，由（）組織進(jìn)行。
在確定消除潛在的不合格原因所需的預(yù)防措施時(shí)，下列屬于所需的預(yù)防措施的是（）。
設(shè)備制造過(guò)程的改進(jìn)包括（）。