A.合同關(guān)系
B.委托關(guān)系
C.監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系
D.指導(dǎo)與監(jiān)督關(guān)系
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B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備工程項(xiàng)目目標(biāo)間的沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
最新試題
組織通常由三個(gè)基本層次構(gòu)成,自上而下依次為()。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
組織的定義包括的基本要素有()。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有()等組織結(jié)構(gòu)。
就項(xiàng)目管理而言,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為()。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí),總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。
設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來源于()。