A.四象限時(shí)間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時(shí)間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
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A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動(dòng)有序進(jìn)行
D.提高社會(huì)利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
最新試題
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
又稱專家意見法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
護(hù)理人員分成若干小組,每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng),一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)()
參加集體決策的成員面對(duì)面地接觸,全部意見提出來(lái)之前,成員之間不進(jìn)行討論,所有方案都提出之后,再進(jìn)行討論,直到達(dá)成一致意見()