A.公司總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.業(yè)務單位戰(zhàn)略
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A.使命
B.戰(zhàn)略
C.廠規(guī)
D.文化
A.競爭戰(zhàn)略
B.業(yè)務單位戰(zhàn)略
C.企業(yè)整體戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)整體戰(zhàn)略
A.公司目標是公司使命的具體化
B.建立目標體系的目的是將公司的業(yè)務使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標,從而使得公司的進展有一個可以測度的標準
C.從整個公司的角度來看,需要建立財務業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標準
D.目標體系的建立只能由公司高層管理者參與
A.瞄準世界一流企業(yè),齊頭奮進
B.不斷創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我
C.讓人民的生活更加豐富多彩
D.讓企業(yè)成為員工的家
最新試題
企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用??梢哉f,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,具有強制性和約束力,但不具有積極的示范效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。()
表中,“Z”處應填為()
征詢型公共關(guān)系策略。這一策略的特點是:文化性強、影響力大,但活動成本較高。因此,運用這一策略時要注意量力而行。常見做法有:為災區(qū)捐款;贊助文化、體育活動;利用重要機會組織一些大型活動,邀請嘉賓,渲染氣氛等。()
M公司成立于2010年,主要業(yè)務領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張,企業(yè)領(lǐng)導人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴張的成功,該企業(yè)決定對俄羅斯的環(huán)境進行全面評估,那么進行企業(yè)外部因素分析時主要包括()。
如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括()。
下列屬于革命性變革特點的有()。
約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有()。
戰(zhàn)略實施要解決的問題包括()。
產(chǎn)品壽命,產(chǎn)品壽命一般分為自然壽命、經(jīng)濟壽命。()
下列各項中,會成為組織變革障礙的有()。