A.收賬費用
B.壞賬損失
C.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息
D.對客戶信用進行調(diào)查的費用
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A.顧客的財務(wù)實力和財務(wù)狀況
B.顧客的信譽，即履行償債義務(wù)的可能性
C.顧客的償債能力
D.可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境
A.增加預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額
B.降低預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額
C.增加投機性現(xiàn)金的數(shù)額
D.降低投機性現(xiàn)金的數(shù)額
A.交易性需要
B.預(yù)防性需要
C.投機性需要
D.長期投資需要
A.交易性、預(yù)防性、收益性需要
B.交易性、投機性、收益性需要
C.交易性、預(yù)防性、投機性需要
D.預(yù)防性、收益性、投機性需要
A.有價證券的日利息率
B.有價證券的每次轉(zhuǎn)換成本
C.管理人員對風(fēng)險的態(tài)度
D.企業(yè)每日最低現(xiàn)金需要
最新試題
如果丙公司選擇方案2，為獲得495000元的實際用款額，計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
若無論經(jīng)營淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長期負債和自發(fā)性負債的籌資額始終保持為1300萬元，其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺，請判斷該企業(yè)采取的是哪種營運資本籌資策略，并計算其在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率。
如果丙公司選擇方案1，計算其放棄現(xiàn)金折扣的機會成本。（一年按360天計算）
某公司擬使用短期借款進行籌資。下列借款條件中，會導(dǎo)致有效年利率（利息與可用貸款額的比率）高于報價利率（借款合同規(guī)定的利率）的有（）。
如果2017年可轉(zhuǎn)讓定期存單利率預(yù)期為4％，且公司平均使用承諾限額的60％，則2017年這項貸款的年預(yù)期成本總額為多少萬元？
信用的“5C”系統(tǒng)中，能力指顧客的償債能力，對其能力（Capacity）的考查主要應(yīng)分析的財務(wù)比率有（）。
計算改變信用政策后的邊際貢獻、收賬費用、應(yīng)收賬款應(yīng)計利息、存貨應(yīng)計利息、現(xiàn)金折扣成本的變化。
計算最佳現(xiàn)金持有量下有價證券的每次轉(zhuǎn)換成本。
下列關(guān)于適中型營運資本籌資策略的說法中，不正確的有（）。
甲公司目前有一個好的投資機會，急需資金1000萬元，該公司財務(wù)經(jīng)理通過與幾家銀行進行洽談，初步擬定了三個備選借款方案。三個方案的借款本金均為1000萬元，借款期限均為五年，具體還款方式如下：方案一：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每半年末支付一次利息，每次支付利息40萬元。方案二：采取等額償還本息的還款方式，每年年末償還本息一次，每次還款額為250萬元。方案三：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每年年末支付一次利息，每次支付利息80萬元。此外，銀行要求甲公司按照借款本金的10％保持補償性余額，對該部分補償性余額，銀行按照3％的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇哪個借款方案？