A.上年第四季度的銷售額為60萬元
B.上年第三季度的銷售額為40萬元
C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回
D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元
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A.10月份收到貨款38.5萬元
B.10月末的應(yīng)收賬款為29.5萬元
C.10月末的應(yīng)收賬款有22萬元在11月份收回
D.11月份的貨款有15萬元計(jì)入年末的應(yīng)收賬款
A.使預(yù)算期間依時(shí)間順序向后滾動,能夠保持預(yù)算的持續(xù)性
B.有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動,結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)
C.保證預(yù)算期間與會計(jì)期間在時(shí)間上配比,便于依據(jù)會計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的數(shù)據(jù)相比較,考核和評價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果
D.使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
A.增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法
B.用零基預(yù)算法編制預(yù)算的工作量不大
C.增量預(yù)算法不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),需要考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量是多少,不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計(jì)算填列,不必修正
C.評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
D.便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
A.銷售預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
最新試題
某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時(shí)密切相關(guān),機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時(shí),此時(shí)也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時(shí),電力費(fèi)用總額為1200萬元,每月的固定電力費(fèi)用為500萬元,則下列說法不正確的是()。
下列各項(xiàng)預(yù)算中,屬于產(chǎn)品成本預(yù)算構(gòu)成部分的有()。
計(jì)算分析題:D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等)。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。(5)預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺,支出50000元,須當(dāng)月付款。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元。(7)現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤。
某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為()件。
某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%,下月收現(xiàn)45%,再次月收現(xiàn)10%,還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬元,第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元,則第四季度銷售現(xiàn)金流入為()萬元。
下列關(guān)于全面預(yù)算的說法中,不正確的有()。
在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中,可作為其編制依據(jù)的有()。
某企業(yè)本月支付當(dāng)月購貨款的60%,支付上月購貨款的30%,支付上上月購貨款的10%,支付的貨款通過"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元,8月份購貨款50萬元,9月份購貨款60萬元,10月份購貨款100萬元,則下列說法正確的有()。
滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時(shí)間單位不同可分為()。
下列各項(xiàng)中,不屬于短期預(yù)算的有()。