A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報(bào)告
D.定期會面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
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A.績效改進(jìn)溝通需制定績效改進(jìn)方案
B.知識能力不足主要溝通培訓(xùn)輔導(dǎo)
C.經(jīng)驗(yàn)不足主要溝通鍛煉機(jī)會
D.態(tài)度問題需要批評教育
E.這種溝通需要談過去績效表現(xiàn)
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.結(jié)果型輔導(dǎo)
D.鼓勵型輔導(dǎo)
E.過程型輔導(dǎo)
A.當(dāng)員工需要征求意見時(shí)
B.當(dāng)員工希望幫助解決問題時(shí)
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的機(jī)會時(shí)
D.當(dāng)員工培訓(xùn)掌握了新技能時(shí)
E.當(dāng)上一個(gè)考評期剛剛結(jié)束時(shí)
A.能夠集中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與員工個(gè)人的工作產(chǎn)出
B.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)突出員工的貢獻(xiàn)率
C.明確界定關(guān)鍵性工作產(chǎn)出的權(quán)重
D.能跟蹤檢查團(tuán)隊(duì)與員工個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)
E.基本由量化指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建而成
A.績效管理的參與者對績效考評的結(jié)果不清楚
B.績效管理的參與者不知道如何衡量績效結(jié)果
C.考評對象多樣
D.考評范圍多樣
E.考評標(biāo)準(zhǔn)難以把握
最新試題
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
常見的考評尺度主要包括()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
績效考評指標(biāo)的來源主要包括()。
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。