A.管理者剛到任的時(shí)候
B.部門招收新員工時(shí)
C.進(jìn)行績效考評(píng)之前
D.修改績效考評(píng)辦法之后
E.在進(jìn)行日常管理技能培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考評(píng)者培訓(xùn)
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A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線工人
E.銷售人員
A.績效計(jì)劃溝通
B.績效輔導(dǎo)的溝通
C.績效管理溝通
D.績效改進(jìn)溝通
E.績效反饋溝通
A.到底選擇哪些指標(biāo)作為主要考評(píng)的內(nèi)容
B.績效管理的參與者對(duì)績效考評(píng)的結(jié)果并不是很清楚
C.績效管理的參與者及時(shí)指導(dǎo)工作績效應(yīng)該從什么方面進(jìn)行考評(píng)也不知道如何去衡量
D.績效管理的參與者難以找出客觀的量化的績效指標(biāo)
E.由于考評(píng)對(duì)象和范圍的多樣性,也增加了考評(píng)指標(biāo)選擇的難度
A.提出和設(shè)定績效考評(píng)的指標(biāo)
B.根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.審核關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
D.修改和完善關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
E.利用客戶關(guān)系圖分析工作產(chǎn)出
A.詳細(xì)采集與工作績效各種要素和指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料
B.列出所有相關(guān)的影響和制約工作績效的要素及具體的指標(biāo)
C.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
D.發(fā)放調(diào)查問卷
E.回收調(diào)查問卷
最新試題
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
績效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括()
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。