A.數(shù)量化
B.質(zhì)量化
C.描述性
D.目標(biāo)化
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你可能感興趣的試題
A.制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.明確績效考評(píng)的指標(biāo)來源
C.制定人力資源戰(zhàn)略
D.進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)
A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控
C.績效考評(píng)
D.績效反饋
A.行為過程型
B.品質(zhì)特征型
C.工作結(jié)果型
D.工作方式型
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.溝通型輔導(dǎo)
D.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
A.雙向傾聽式面談
B.績效計(jì)劃面談
C.單向勸導(dǎo)式面談
D.績效指導(dǎo)面談
最新試題
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
績效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()