A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
B.提高企業(yè)人力資源的利用效率
C.促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展
D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度
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A.新設(shè)一個(gè)職位
B.兩家企業(yè)合并
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合
D.局部改變某個(gè)科室的職能
E.從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍
B.有效的激勵(lì)員工
C.為員工提供健康、舒適的環(huán)境
D.提出人員補(bǔ)充計(jì)劃
E.保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性
A.生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)工人自行決定生產(chǎn)目標(biāo)
C.生產(chǎn)工人參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算
D.生產(chǎn)工人用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作
E.將經(jīng)營(yíng)管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)
A.招聘
B.錄用
C.發(fā)展
D.考評(píng)
E.調(diào)動(dòng)
A.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在人力資源方面的情況
C.國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)法令
D.各類學(xué)校和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門人才供給情況
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)各類勞動(dòng)力工資水平的變動(dòng)情況
最新試題
實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動(dòng)包括（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計(jì)劃會(huì)議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術(shù)人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術(shù)人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預(yù)計(jì)明年不會(huì)有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術(shù)人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補(bǔ)的各類人員的數(shù)目。 （2）假設(shè)你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？
簡(jiǎn)述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級(jí)真題）
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有（）。
簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的作用。
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級(jí)真題）
SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些？（2012年11月二級(jí)真題）
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。