A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后施工工藝不宜復(fù)雜，對(duì)總工期的影響保持在最低限度
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A.試生產(chǎn)通過(guò)
B.工程全部完工
C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用
D.施工結(jié)束
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍內(nèi)容
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo)
A.工程項(xiàng)目范圍定義
B.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.工程項(xiàng)目范圍變更
D.工程項(xiàng)目范圍變更控制
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告
D.類似項(xiàng)目資料
最新試題
范圍確認(rèn)的方法是對(duì)所完成可交付成果的（）進(jìn)行檢查。
工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的（）(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為最小的最易管理的多個(gè)單元。
對(duì)每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時(shí)間計(jì)算咨詢費(fèi)用，是以（）計(jì)價(jià)方式產(chǎn)生的合同。
對(duì)于大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中三級(jí)為（）。
下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。
形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，組織相關(guān)領(lǐng)域的專家和相關(guān)政府部門代表對(duì)可交付成果進(jìn)行評(píng)定的范圍確認(rèn)方法是（）。
業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。
大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。由（）負(fù)責(zé)第一級(jí)工作的分解工作。