單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。

A.使用價(jià)值
B.使用功能
C.管理目標(biāo)
D.計(jì)劃實(shí)施


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1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的（）(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為最小的最易管理的多個(gè)單元。

A.計(jì)劃目標(biāo)
B.建設(shè)階段
C.可交付成果
D.工作內(nèi)容

2.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，（）是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果。

A.初步設(shè)計(jì)圖樣
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目的招標(biāo)文件
E.項(xiàng)目采購計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則包括（）。

A.變更后的項(xiàng)目不能延長實(shí)施進(jìn)度
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后的施工工藝不宜復(fù)雜
E.變更后的工作對(duì)總工期的影響不大

4.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括（）。

A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C.初步設(shè)計(jì)圖樣
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖樣
E.項(xiàng)目采購計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的一項(xiàng)是（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解
B.它組織和定義了工程項(xiàng)目的部分范圍
C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的級(jí)別越低，對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)

最新試題

下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

變更令的內(nèi)容主要包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。由（）負(fù)責(zé)第一級(jí)工作的分解工作。

題型：單項(xiàng)選擇題

范圍確認(rèn)的（）就是對(duì)可交付成果的正式接收。

題型：單項(xiàng)選擇題

按照FIDIC合同條件，必須在發(fā)出（）通知后，才進(jìn)行變更工作的估價(jià)，否則不予估價(jià)。

題型：多項(xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

可對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)構(gòu)成單元進(jìn)行更詳細(xì)的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題