A.指揮
B.督促
C.檢查
D.控制
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A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
B.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
C.制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制
E.及時(shí)1句委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.業(yè)主的意圖
C.工程項(xiàng)目本身
D.合同規(guī)定的內(nèi)容
A.咨詢工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目業(yè)主
最新試題
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》,對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在()。
國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告運(yùn)用文本》中的特殊環(huán)境影響分析,是指分析擬建項(xiàng)目對(duì)()等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對(duì)自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是()。
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。
()對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理特點(diǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。
業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目()階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。
業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞()等相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()制。