A.零庫存
B.提前期最短
C.零廢品
D.減少零件搬運
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A.由操作人員和設備組成的控制對象
B.物料清單與能力需求計劃
C.事先設定的控制目標
D.工藝路線和工作中心
A.工藝專業(yè)化
B.設備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
A.工作流程布置
B.工程項目布置
C.銷售布置
D.存儲布置
A.時間階段性不強
B.要推算出較低層次的物品需求量
C.按計劃發(fā)出訂單
D.重新安排產(chǎn)能
A.計算最終產(chǎn)品和各層次部件的毛需求量
B.按提前期確定各部件毛需求量的計劃訂單下達時間
C.計算各部件的凈需求量
D.計算各部件的加工周期
最新試題
準時生產(chǎn)JIT強調(diào)()的意義。
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設計,按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有:()。
()不是看板操作規(guī)則。
生產(chǎn)物流系統(tǒng)的反饋控制方式是()。
核心思想在于"消除一切不必要的浪費",在生產(chǎn)物流管理的實踐中盡力消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是()。
物流控制從制定()標準開始,所制定的標準要保持先進與合理的水平,隨著生產(chǎn)條件的變化,標準要定期和不定期地進行修訂。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)()需要的工件數(shù)量。
制造系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)為物料()。
生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的組成要素是:()。
與傳統(tǒng)管理方法相比,準時生產(chǎn)(JIT)追求的目標的差別表現(xiàn)為:()。