A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
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A.工作流程布置
B.工程項(xiàng)目布置
C.銷售布置
D.存儲(chǔ)布置
A.時(shí)間階段性不強(qiáng)
B.要推算出較低層次的物品需求量
C.按計(jì)劃發(fā)出訂單
D.重新安排產(chǎn)能
A.計(jì)算最終產(chǎn)品和各層次部件的毛需求量
B.按提前期確定各部件毛需求量的計(jì)劃訂單下達(dá)時(shí)間
C.計(jì)算各部件的凈需求量
D.計(jì)算各部件的加工周期
A.成品庫存量很低
B.物料消耗定額較易制定
C.物料需求與產(chǎn)品相關(guān)需求度高
D.外部物流相對(duì)較易控制
A.在制品占用多
B.物料消耗定額較易制定
C.獨(dú)立物料需求
D.外部物流相對(duì)較難控制
最新試題
（）不是看板操作規(guī)則。
物流控制從制定（）標(biāo)準(zhǔn)開始，所制定的標(biāo)準(zhǔn)要保持先進(jìn)與合理的水平，隨著生產(chǎn)條件的變化，標(biāo)準(zhǔn)要定期和不定期地進(jìn)行修訂。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
（）不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。
精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比，具有（）等特點(diǎn)。
精益物流的核心管理思想是（）。
生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)包括：（）。
（）屬于傳送看板。
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動(dòng)距離，其專業(yè)化組織形式包括：（）。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的目標(biāo)是（）。