某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料，估算該項目主廠設備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設備投資的18%，安裝工程費占設備投資的12%，其他工程費用按設備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進行估算，有關系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預計建設期物價平均上漲率3%，基本預備費為10%。建設期2年，建設投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準收益率i=15%。復利系數(shù)表見表4-88。

編制項目投資現(xiàn)金流量表（將相關數(shù)據(jù)直接填入表4-89中）。計算項目投資稅后財務凈現(xiàn)值，并評價本項目在財務上是否可行。（計算結果均保留兩位小數(shù)）

某市政府擬建一座污水處理廠，以提高該市的污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構負責項目的可行性研究工作，該咨詢機構提出A、B兩個方案，并測算其財務凈現(xiàn)金流量，見表4-82。在項目經(jīng)濟分析中，甲咨詢工程師認為該項目經(jīng)濟費用主要包括項目投資、運算費用、企業(yè)所得稅、國內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟效益主要包括污水處理費收入、環(huán)境改善、促進當?shù)鼐蜆I(yè)等。在項目社會評價中，乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關者，應對其進行利益相關者分析。最后經(jīng)測算，A方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零。

某市政府擬建一座污水處理廠，以提高該市的污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構負責項目的可行性研究工作，該咨詢機構提出A、B兩個方案，并測算其財務凈現(xiàn)金流量，見表4-82。在項目經(jīng)濟分析中，甲咨詢工程師認為該項目經(jīng)濟費用主要包括項目投資、運算費用、企業(yè)所得稅、國內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟效益主要包括污水處理費收入、環(huán)境改善、促進當?shù)鼐蜆I(yè)等。在項目社會評價中，乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關者，應對其進行利益相關者分析。最后經(jīng)測算，A方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權，該土地性質為住宅用地，項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風險等進行分析。（1）甲咨詢工程師設計了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進行了經(jīng)濟效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當住宅平均售價為5200元/m時，項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術評價其風險。

某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料，估算該項目主廠設備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設備投資的18%，安裝工程費占設備投資的12%，其他工程費用按設備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進行估算，有關系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預計建設期物價平均上漲率3%，基本預備費為10%。建設期2年，建設投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準收益率i=15%。復利系數(shù)表見表4-88。

甲公司目前主營產(chǎn)品為A，A產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多，占有市場份額最高的企業(yè)的市場份額為18%，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在1.7以內(nèi)。甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表4-93。為了進一步拓展業(yè)務范圍，甲公司考慮進入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品目前具有技術成熟、質量穩(wěn)定、消費者全面認同等特征，目前是甲公司進入B產(chǎn)品市場的最佳時機，建議盡快進入。

某市政府擬建一座污水處理廠，以提高該市的污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構負責項目的可行性研究工作，該咨詢機構提出A、B兩個方案，并測算其財務凈現(xiàn)金流量，見表4-82。在項目經(jīng)濟分析中，甲咨詢工程師認為該項目經(jīng)濟費用主要包括項目投資、運算費用、企業(yè)所得稅、國內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟效益主要包括污水處理費收入、環(huán)境改善、促進當?shù)鼐蜆I(yè)等。在項目社會評價中，乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關者，應對其進行利益相關者分析。最后經(jīng)測算，A方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零。