①溝通的性質(zhì) ②溝通人員的特點 ③人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度 ④溝通渠道的性質(zhì)
形成條件：指導(dǎo)委員會、團隊的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和成員、團隊的推進者。 發(fā)展過程：形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、執(zhí)行階段。
最新試題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
管理藝術(shù)是指達到某種預(yù)測效果的（）。
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
管理不被重視的主要原因有（）。
法約爾出生于（）。
判斷管理是否有效的標準是（）。