A.支付效率工資
B.提供延期支付工資
C.實(shí)施晉升競(jìng)賽
D.保持較高的人員流動(dòng)率
E.實(shí)施長(zhǎng)期雇傭
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A.勞動(dòng)者不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的
B.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系，給本單位造成極大損害
C.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的
D.勞動(dòng)者違反用人單位規(guī)章制度的
E.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位造成重大損害的
A.貨幣工資水平不變時(shí)，實(shí)際工資水平可能上升，可能下降
B.實(shí)際工資反映了貨幣工資的實(shí)際購(gòu)買能力
C.物價(jià)水平越高，相同的貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越高
D.企業(yè)在確定工資水平時(shí)，必須了解實(shí)際工資水平的高低
E.貨幣工資水平的上升一定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給的增加
A.參加晉升競(jìng)賽的候選人之間實(shí)力差別不宜太大
B.員工晉升決策是基于員工間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)而非絕對(duì)水平做出的
C.最終獲得晉升者將得到與晉升相關(guān)的大部分報(bào)酬，而失敗者得到少部分
D.組織必須確保晉升決策的基礎(chǔ)是能力和業(yè)績(jī)，而不能是“關(guān)系”或運(yùn)氣
E.參加晉升競(jìng)賽的人數(shù)應(yīng)當(dāng)控制在3人以內(nèi)
A.員工健康體檢與健康增進(jìn)方案
B.員工壓力管理
C.企業(yè)文化建設(shè)
D.員工自身不良情緒管理輔導(dǎo)
E.績(jī)效考核改進(jìn)方案
A.申報(bào)法
B.管理游戲法
C.面談法
D.角色扮演法
E.任務(wù)分析法
最新試題
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
推理能力是指（）的能力。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說法正確的是（）
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。