單項(xiàng)選擇題甲公司下一年度預(yù)算銷量為6300件，在下一年年底將會(huì)有590件庫(kù)存商品。期初存貨為470件。公司根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，所生產(chǎn)產(chǎn)品中，有10%最終通不過(guò)質(zhì)檢，必須被銷毀。請(qǐng)問(wèn)公司下一年度應(yīng)該計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品（）。

A.6890件
B.7062件
C.7133件
D.7186件


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于全面預(yù)算考評(píng)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.全面預(yù)算考評(píng)是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。預(yù)算的考評(píng)有兩層含義：即評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度。
B.預(yù)算考評(píng)的主要目的在于通過(guò)溝通、激勵(lì)和控制，推動(dòng)責(zé)任單位和員工的行為表現(xiàn)共同朝著企業(yè)整體目標(biāo)前進(jìn)。
C.預(yù)算考評(píng)應(yīng)以企業(yè)各級(jí)預(yù)算執(zhí)行為主體考評(píng)對(duì)象，以預(yù)算目標(biāo)為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)算完成情況為考評(píng)核心，通過(guò)比較預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)，確定差異并查明差異產(chǎn)生的原因，
D.預(yù)算考評(píng)機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)：以項(xiàng)目支出為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，關(guān)注部門(mén)預(yù)算的產(chǎn)出與結(jié)果，構(gòu)建合理的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系
E.具體地講，預(yù)算考評(píng)包括期中預(yù)算考評(píng)和期末預(yù)算考評(píng)兩種形式。期末預(yù)算考評(píng)又多以成本費(fèi)用、利潤(rùn)及投資報(bào)酬率的考核為主。

2.單項(xiàng)選擇題編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素，不包括（）。

A.預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量
B.預(yù)計(jì)銷售量
C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨
D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨

3.單項(xiàng)選擇題直接人工預(yù)算是以（）為基礎(chǔ)編制的。

A.銷售預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式，不包括（）。

A.資產(chǎn)流動(dòng)性差導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
B.企業(yè)收益狀況不佳不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
C.資本結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
D.投資決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
E.經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)

5.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理預(yù)警系統(tǒng)的特點(diǎn)（）。

A.參照性
B.預(yù)測(cè)性
C.防御性
D.靈敏性