A.全面預算考評是企業(yè)內(nèi)部各級責任單位和個人預算執(zhí)行情況的評價。預算的考評有兩層含義:即評價制度和獎懲制度。
B.預算考評的主要目的在于通過溝通、激勵和控制,推動責任單位和員工的行為表現(xiàn)共同朝著企業(yè)整體目標前進。
C.預算考評應以企業(yè)各級預算執(zhí)行為主體考評對象,以預算目標為考評標準,以預算完成情況為考評核心,通過比較預算的實際完成情況與預算目標,確定差異并查明差異產(chǎn)生的原因,
D.預算考評機制設計要點:以項目支出為評價重點,關(guān)注部門預算的產(chǎn)出與結(jié)果,構(gòu)建合理的預算績效評價體系
E.具體地講,預算考評包括期中預算考評和期末預算考評兩種形式。期末預算考評又多以成本費用、利潤及投資報酬率的考核為主。
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A.預計材料采購量
B.預計銷售量
C.預計期初產(chǎn)成品存貨
D.預計期末產(chǎn)成品存貨
A.銷售預算
B.產(chǎn)品成本預算
C.生產(chǎn)預算
D.制造費用預算
A.資產(chǎn)流動性差導致財務危機
B.企業(yè)收益狀況不佳不會導致財務危機
C.資本結(jié)構(gòu)不合理導致財務危機
D.投資決策失誤導致財務危機
E.經(jīng)營杠桿與財務杠桿負效應導致財務危機
A.參照性
B.預測性
C.防御性
D.靈敏性
A.可劃分為預算差異的定量分析方法、預算差異的定性分析方法。
B.定量分析有比例分析法、比較分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等。
C.預算差異定性分析的主要目的是計算差異額。
D.預算差異定性分析的主要分析方法:所涉及特定主管、領(lǐng)班及其他人員開會磋商;分析工作情況,包括工作流程、業(yè)務協(xié)調(diào)、監(jiān)督的效果,以及其他存在的環(huán)境因素;直接觀察,由直接人員進行實地調(diào)查,由輔助者(明確指定其責任)進行調(diào)差;由內(nèi)部稽核輔助進行稽核工作;特殊研究等。
最新試題
預算管理中強化全局意識指的是()
下列選項中,哪項不屬于按預算表功能的分類()
一般而言,企業(yè)全面預算預警的類型有()
下面不是預算分類的是()
預算執(zhí)行機構(gòu)即為企業(yè)的各級責任中心,包括()
學業(yè)全面預算管理的規(guī)劃主體是()
企業(yè)全面預算編制的時間確定主要取決于哪些因素()
下列選項中,哪些屬于企業(yè)全面預算分析的方法()
產(chǎn)品成本預算差異分析的內(nèi)容有()
大學生全面預算管理不包括()