A．綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B．爭(zhēng)取變更向自己有利的方向發(fā)展
C．按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”
D．對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
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A．項(xiàng)目時(shí)間管理
B．項(xiàng)目范圍管理
C．項(xiàng)目綜合管理
D．項(xiàng)目成本管理
A．交付成果
B．任務(wù)分解
C．產(chǎn)品分配
D．控制精度
A．績(jī)效管理計(jì)劃
B．績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C．績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
D．績(jī)效溝通
A．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B．工作說(shuō)明書(shū)
C．項(xiàng)目管理方案
D．項(xiàng)目建議書(shū)
A．工作群體、工作任務(wù)書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)
B．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書(shū)和工作群體
C．項(xiàng)目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇，適用于中長(zhǎng)距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
項(xiàng)目具有的屬性有()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會(huì)研究所研究的重點(diǎn)是()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。