A.不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間復(fù)雜關(guān)系
B.無法顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響
C.不能完善優(yōu)化進度計劃
D.不能指出影響項目進度的關(guān)鍵所在
E.不能表明執(zhí)行活動中的不確定性
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A.項目采購時間要求
B.項目采購的特點
C.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
D.招標(biāo)采購工作的時間估計
E.項目采購的團隊能力
A.制度管理
B.績效管理
C.時間管理
D.人力資源管理
E.采購管理
A.采購管理做得不好,項目管理就一定會失敗
B.采購管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)
C.所有的項目管理工作都離不開采購活動
D.招標(biāo)采購工作具有項目的特征和屬性
E.招標(biāo)采購本身就是一個項目行為
A.項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理
B.與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料
C.大型基礎(chǔ)設(shè)施
D.使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目
E.個人名義捐助的小型教育設(shè)施
A.資源需求的單一性
B.臨時的一次性
C.漸進的不完善的周期性
D.特定目標(biāo)的唯一性
E.不確定性或風(fēng)險
最新試題
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
項目具有的屬性有()。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
在工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險管理中,以下選項不屬于技術(shù)風(fēng)險主要表現(xiàn)方面的是()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
為了制定詳細的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。