為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門(mén)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。

對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。

屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有（）。

企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時(shí)，需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的有（）。

企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。

企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。

對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。

影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。

有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。

吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。