A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
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A、高層人員供過(guò)于求,而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求,而低層人員供過(guò)于求
C、中層人員供過(guò)于求,而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求,而高層人員供過(guò)于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過(guò)于對(duì)內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
企業(yè)文化是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。