A、高層人員供過于求，而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求，而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求，而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求，而高層人員供過于求
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A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對(duì)內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
最新試題
企業(yè)文化是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。