單項選擇題參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（）組織。

A．組合式
B．職能式
C．項目式
D．矩陣式


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2.單項選擇題在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括（）。

A．風險評審技術(shù)
B．計劃評審技術(shù)
C．關(guān)鍵路線法
D．快速路徑法

3.單項選擇題項目管理的中心任務(wù)是項目（）。

A．綜合管理
B．質(zhì)量管理
C．風險管理
D．進度管理

5.多項選擇題招標采購項目合同主要條款的設(shè)置策略包括（）。

A．招標人要求中標人提供履約擔保
B．依據(jù)風險與責任的分配原則，明確區(qū)分招標人和投標人承擔的風險
C．明確合同款支付方式，以及對企業(yè)及項目經(jīng)理的特殊要求，盡量規(guī)避一些可能引起索賠的條款以及硬性規(guī)定業(yè)主義務(wù)的條款
D．在主要條款起草過程中應(yīng)做到對合同中關(guān)鍵詞語的定義解釋嚴密，不留漏洞，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
E．明確不可預(yù)見事件發(fā)生時的處理方案，合同發(fā)生爭議時的解決方法及訴訟或仲裁地點