單項選擇題項目管理的中心任務(wù)是項目（）。

A．綜合管理
B．質(zhì)量管理
C．風險管理
D．進度管理


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2.多項選擇題招標采購項目合同主要條款的設(shè)置策略包括（）。

A．招標人要求中標人提供履約擔保
B．依據(jù)風險與責任的分配原則，明確區(qū)分招標人和投標人承擔的風險
C．明確合同款支付方式，以及對企業(yè)及項目經(jīng)理的特殊要求，盡量規(guī)避一些可能引起索賠的條款以及硬性規(guī)定業(yè)主義務(wù)的條款
D．在主要條款起草過程中應(yīng)做到對合同中關(guān)鍵詞語的定義解釋嚴密，不留漏洞，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
E．明確不可預(yù)見事件發(fā)生時的處理方案，合同發(fā)生爭議時的解決方法及訴訟或仲裁地點

3.多項選擇題招標采購項目評價中對采購價格的評價內(nèi)容包括（）。

A．招標采購項目預(yù)算和招標控制價調(diào)整次數(shù)
B．市場訊情收集的多元性與客觀性
C．辦理招標、訂立合同耗費的成本
D．中標價格與招標控制價(標底)的差異率
E．合同價格與市場價格的差異率

4.多項選擇題招標采購項目人力資源管理中，團隊建設(shè)的考核指標包括（）。

A．合理性
B．及時性
C．系統(tǒng)性
D．有效性
E．可操作性

5.多項選擇題根據(jù)國家法律規(guī)定，（）的技術(shù)合同無效。

A．非法壟斷技術(shù)
B．遭遇技術(shù)困難
C．妨礙技術(shù)進步
D．研究開發(fā)工作失敗
E．侵害他人技術(shù)成果