單項選擇題職能式組織結構的主要特點是（）。
A．項目管理成員相對固定
B．一般不設專業(yè)項目經理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協調
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1.單項選擇題項目式組織結構的主要特點是（）。
A．多頭負責，難于協調
B．體系復雜，人浮于事
C．權責一致，專業(yè)水平高
D．關系單一，決策迅速
2.單項選擇題下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是（）。
A．掙值分析法
B．網絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
3.單項選擇題項目質量管理過程中，編制質量計劃的主要目的之一是（）。
A．分析和判斷影響質量的主次關系
B．確定項目應達到的質量標準
C．建立質量缺陷的應急響應體系
D．組建項目策劃團隊
4.單項選擇題項目總體管理目標應由（）制定。
A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標代理機構
5.單項選擇題項目管理目標的“四重約束”是指（）之間的相互約束。
A．范圍、質量、時間、資源
B．范圍、進度、資源、蘭價
C．質量、安全、環(huán)境、時間
D．安全、質量、造價、時間
最新試題
在項目風險管理中可以采用的應對辦法有（）。
題型：多項選擇題
根據項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目（）階段完成。
題型：單項選擇題
項目采購管理的工作過程包括（）。
題型：多項選擇題
編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
題型：多項選擇題
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性，項目的（）一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
題型：單項選擇題
相對于項目管理，運行管理的工作性質特征是（）。
題型：單項選擇題
在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。
題型：單項選擇題
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導，但本身仍處于項目管理主導地位的組織方式是（）。
題型：單項選擇題
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。
題型：多項選擇題
有的項目可以通過利益相關者來分擔風險，這些利益相關者包括（）。
題型：多項選擇題