A.為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的
B.項目策劃的
C.項目執(zhí)行
D.項目策劃和執(zhí)行負(fù)一定責(zé)任的
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A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個地區(qū)只有一個項目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時間
A.長期性
B.臨時性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
A.可變的
B.不變的
C.部分變化的
D.監(jiān)理企業(yè)
最新試題
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時,必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()
施工項目管理的內(nèi)容是()
工程項目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式,體現(xiàn)了項目管理的()特點。
施工項目管理的方式實施的是()
項目經(jīng)理是()人。
施工資源管理的內(nèi)容不包括()管理。
事業(yè)部制項目組織適用于()
表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向,是建筑()圖的圖示內(nèi)容。
施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是()