A.集成性
B.獨立性
C.成長性
D.臨時性
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A.注重綜合性的管理
B.注重目標(biāo)的管理
C.注重人員的管理
D.注重材料的管理
A.為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責(zé)的
B.項目策劃的
C.項目執(zhí)行
D.項目策劃和執(zhí)行負一定責(zé)任的
A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個地區(qū)只有一個項目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時間
A.長期性
B.臨時性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
最新試題
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動態(tài)控制過程。
施工項目管理的方式實施的是()
關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果,下列敘述正確的是()
組織機構(gòu)設(shè)計時,必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()
項目經(jīng)理首要職責(zé)是()
梁的內(nèi)力隨()而增大。
物體在力的作用下運動狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的()
同樣荷載作用下,多跨度梁比連續(xù)排放的簡支梁可有()
有關(guān)力矩的大小,正確的說法是()
項目經(jīng)理是()人。