A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
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A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
A.總承包商的責(zé)任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
A.人員機動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
A.CM單位負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
A.有利于工程項目的組織管理
B.有利于控制工程造價
C.有利于控制工程質(zhì)量
D.有利于縮短建設(shè)工期
E.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
最新試題
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合,但因有雙重領(lǐng)導(dǎo),容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,但因有雙重領(lǐng)導(dǎo),容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是()。
關(guān)于Partnering模式的說法,正確的是()。
工程項目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點體現(xiàn)在()。
建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有()。
關(guān)于Partnerin9模式的說法,正確的是()。
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是()。
工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是()。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是()。