A.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
B.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)日?qǐng)?bào)表、GOP指標(biāo)表。
C.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、營業(yè)日?qǐng)?bào)表、GOP指標(biāo)表。
D.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
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A.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷（家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù)）
B.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷（上門散客間夜數(shù)+家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù)）
C.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷（上門散客間夜數(shù)+售卡數(shù)）
D.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷上門散客間夜數(shù)
A.與去年同期“天對(duì)天”的對(duì)比
B.與去年同期“周對(duì)周”的對(duì)比
C.與上月同期“周對(duì)周”的對(duì)比
D.與上周同期“周對(duì)周”的對(duì)比
A.過夜房出租率為85%
B.均價(jià)率為86.3%
C.酒店收益率為86%
D.協(xié)議的價(jià)格折扣率為9折
A.酒店的綜合門市價(jià)為252元（257.57元）
B.酒店當(dāng)天的出租率為108%
C.酒店當(dāng)天的Revpar為240元，收益率為93%
D.酒店當(dāng)天的價(jià)格執(zhí)行率（均價(jià)率）為86%
A.店長或銷售經(jīng)理親自拜訪酒店的大客戶，送上節(jié)日小禮品，增進(jìn)與客戶的感情
B.銷售經(jīng)理應(yīng)在春節(jié)前，組織員工在酒店周邊的居民區(qū)進(jìn)行單頁發(fā)放
C.銷售經(jīng)理應(yīng)在2月份加強(qiáng)協(xié)議客戶的開發(fā)工作，計(jì)劃新簽協(xié)議量為50份
D.在春節(jié)期間需做好電話、短信問候家賓會(huì)員，讓客人感覺溫馨
最新試題
下列有關(guān)同質(zhì)市場(chǎng)的說法正確的是（）
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的（）。
不能孤立地追求一己的利益，要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益，即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益，這屬于（）。
Conrad（康萊德）屬于奢華五星級(jí)酒店。（）
旅游企業(yè)選擇若干個(gè)客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)，為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是（）。
（）促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售，并應(yīng)用各種推銷術(shù)，建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
St.Regis（瑞吉）屬于奢華五星級(jí)酒店。（）
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營、特許經(jīng)營等是根據(jù)（）進(jìn)行劃分的？
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國，在（）年代傳入中國內(nèi)地。
Four Seasons（四季）屬于奢華五星級(jí)酒店。（）