單項選擇題項目電路開通過程中，（）依據(jù)項目進(jìn)展情況，一點(diǎn)與客戶預(yù)約上門業(yè)務(wù)調(diào)試時間。
A.項目工程師
B.客戶經(jīng)理
C.工程實(shí)施人員
D.調(diào)測人員
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1.單項選擇題如項目不能按期完成，對于客戶原因問題，項目工程師及時將情況反饋（），由發(fā)起方客戶經(jīng)理及時做好客戶解釋工作，并按流程進(jìn)行延期。
A.業(yè)務(wù)經(jīng)理
B.發(fā)起方客戶經(jīng)理
C.客戶
D.運(yùn)維經(jīng)理
2.單項選擇題如項目不能按期完成，對于電信原因的問題，項目工程師首先應(yīng)該（），及時解決因電信自身原因?qū)е碌牟荒芗皶r開通的問題。
A.向客戶解釋
B.啟動內(nèi)部升級制度
C.向客戶經(jīng)理說明實(shí)際困難
D.要求開通部門加班處理
3.單項選擇題各實(shí)施單位要在要求完成時間前（）對于不能按期完成的情況提前預(yù)警。
A.2天
B.3天
C.4天
D.7天
4.單項選擇題項目實(shí)施方案以（）為主，在要求完成期限的前提下分解各段工期、提出實(shí)施要求，并統(tǒng)一納入本地網(wǎng)售中管控。
A.簡單實(shí)用
B.詳細(xì)周全
C.進(jìn)度優(yōu)先
D.成本優(yōu)先
5.單項選擇題（）匯總勘查后的詳細(xì)資源情況，根據(jù)項目復(fù)雜程度在1－2個工作日內(nèi)制定實(shí)施方案。
A.客戶經(jīng)理
B.業(yè)務(wù)經(jīng)理
C.項目工程師
D.工程人員
最新試題
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
題型：單項選擇題
項目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
題型：填空題
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
題型：多項選擇題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
題型：填空題
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。
題型：單項選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）
題型：單項選擇題
以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
題型：多項選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
題型：多項選擇題
從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。
題型：單項選擇題
項目管理黃金三角約束是指（）。
題型：單項選擇題